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空調(diào)廣告燒錢(qián)誰(shuí)最猛？
作者：佚名 日期：2002-8-7 字體：[大] [中] [小]
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2002年1—6月空調(diào)器行業(yè)平面廣告投放費(fèi)用總計(jì)為22452.66萬(wàn)元
主打華東市場(chǎng)
據(jù)北京中企市場(chǎng)研究中心(MRCCE)家電廣告監(jiān)測(cè)系統(tǒng)提供的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：自2002年1月1日至6月30日，共有167個(gè)空調(diào)器品牌以及13個(gè)相關(guān)集團(tuán)在全國(guó)346家報(bào)紙、雜志媒體上投放了顯性廣告，投放費(fèi)用總計(jì)為22452.66萬(wàn)元，與去年同期相比(15568萬(wàn)元)上升44.22%。具體來(lái)看，廣告投放費(fèi)用在2000萬(wàn)元以上的品牌有1個(gè)；廣告投放費(fèi)用在1000萬(wàn)—2000萬(wàn)元之間的品牌有4個(gè)；廣告投放費(fèi)用在500萬(wàn)—1000萬(wàn)元之間的品牌有10個(gè)。
從廣告發(fā)布地域來(lái)看，華東地區(qū)仍然是各空調(diào)器品牌廣告發(fā)布的重點(diǎn)地區(qū)，投放費(fèi)用為7463.97萬(wàn)元，占行業(yè)投放總費(fèi)用的33.24%；其次是華北地區(qū)媒體，投放費(fèi)用為4236.03萬(wàn)元，占行業(yè)投放總費(fèi)用的18.87%；再次是華南地區(qū)媒體，投放費(fèi)用為3367.83萬(wàn)元，占行業(yè)投放總費(fèi)用的15%。
從廣告發(fā)布省市來(lái)看，廣東省和北京市以超過(guò)2000萬(wàn)元的廣告投放費(fèi)用位居第一、二位；上海市、江蘇省、浙江省、山東省、湖北省，投放費(fèi)用也都在1000萬(wàn)元以上。從廣告發(fā)布城市來(lái)看，北京、廣州、上海是較多空調(diào)器品牌的關(guān)注重點(diǎn)，投放費(fèi)用均在1500萬(wàn)元以上。
從廣告發(fā)布的媒體級(jí)別來(lái)看，城市級(jí)平面媒體是空調(diào)器品牌廣告發(fā)布的主要媒體，占到總費(fèi)用的77.14%，省級(jí)平面媒體次之，占總費(fèi)用的18.32%，跨區(qū)域媒體再次之，所占比例不足5%。
從廣告發(fā)布的媒體類(lèi)別來(lái)看，大眾類(lèi)媒體仍是眾多空調(diào)器品牌廣告投放的首選媒體，廣告投放費(fèi)用占到總數(shù)的78.23%，機(jī)關(guān)類(lèi)媒體次之，財(cái)經(jīng)類(lèi)媒體再次之。
海爾投入最多
在對(duì)上半年空調(diào)器平面廣告的投放作進(jìn)一步分析，我們得出以下結(jié)論：
1、2002年空調(diào)器行業(yè)的廣告總投入比去年同期增加了近45個(gè)百分點(diǎn)，究其原因：一是因?yàn)槿ツ昕照{(diào)器產(chǎn)品的大量庫(kù)存積壓，給今年的空調(diào)器生產(chǎn)企業(yè)以較大的壓力；二是因?yàn)槌藖?lái)自庫(kù)存的壓力以外，隨著空調(diào)器市場(chǎng)的日漸成熟，外資品牌及新品牌的強(qiáng)勢(shì)介入，使整個(gè)行業(yè)所面臨的壓力也越來(lái)越大，眾多企業(yè)在通過(guò)價(jià)格等手段提高市場(chǎng)份額。
2、空調(diào)器行業(yè)在2002年1—6月的廣告投放費(fèi)用增幅相對(duì)較大。由于眾多企業(yè)為“五一”銷(xiāo)售黃金周造勢(shì)，使得4月份成為廣告投放費(fèi)用的高峰期，占全年總投入的30.12%。
3、海爾、松下、美的、LG、科龍五個(gè)品牌在1—6月的廣告投入均處于行業(yè)領(lǐng)先地位。與去年同期相比，美的、科龍分別由去年的第8名和第12名升至今年的第3名和第5名，格力和三菱重工則跌出了前五名的位置。而其他的三個(gè)品牌則依舊是去年的老面孔，只是在前五名中位置有所變化。
縱觀2002年1—6月空調(diào)器品牌平面廣告的發(fā)布情況，中企市場(chǎng)研究中心的專(zhuān)家認(rèn)為：2002年上半年國(guó)內(nèi)品牌在廣告投放上仍舊保持強(qiáng)勁的勢(shì)頭，但同時(shí)也可以看到，合資品牌和國(guó)外品牌的空調(diào)器生產(chǎn)企業(yè)尤其是韓日品牌已經(jīng)在廣告方面逐步加大投放的力度，和國(guó)內(nèi)品牌形成了分庭抗禮之勢(shì)。2002年空調(diào)器行業(yè)最熱的話(huà)題是價(jià)格，以LG、松下為代表的洋品牌和部分合資品牌紛紛加入降價(jià)的陣營(yíng)，無(wú)論是從規(guī)模、技術(shù)還是資金上來(lái)講，它們的實(shí)力都不可等閑視之，空調(diào)業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)將日趨激烈。
文／中企市場(chǎng)研究中心徐文玲
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